山西省某牛肉公司國際營銷產品策略(doc 32頁)

山西省某牛肉公司國際營銷產品策略目錄：
第1章、緒論
第2章、國際營銷產品戰略的研究現狀
第3章、山西省平遙牛肉有限公司的產品戰略分析
第4章、山西省平遙牛肉有限公司的產品戰略的建議

山西省某牛肉公司國際營銷產品策略內容提要：
在國際市場中，企業生產和社會需求的統一是通過產品來實現的，企業和市場的關係也主要通過產品來聯係的。因此在越來越激烈的競爭中，對企業而言，產品更是企業生產活動的中心，每一個企業都應致力於產品的差異化與組合結構優化，以更好的滿足市場需要，取得更好的經濟效益。中國企業目前對國際市場的產品差異化研究是有所欠缺的，如何打造差異化，形成企業在國際市場上獨特的優勢？麵對現在這樣一個競爭越來越激烈的國際市場環境，或者說產品的生命周期越來越短的趨勢，企業最重要的能力是把握產品在國際市場的差異性，滿足不同國際市場的不同消費者的需求，而且符合進出口國家政府的規定和要求。我國的外貿公司普遍存在問題，國際貿易中，產品種類少，差異性小，在打入不同市場時，不能完全的以當地的實際為出發點，完善和改進產品，往往造成產品不能滿足當地人的需求愛好，從而受到了當地政府與消費者的排擠，再加上我國勞動力價格低廉，產品成本較低，在國際市場上價格較低，容易受別國綠色壁壘的限製，甚至造成傾銷假象，嚴重影響了我國外貿公司在國際市場的競爭力與市場占有率。我國國內的企業普遍缺乏係統的營銷戰略,一些企業對於業務的發展，缺乏深入的市場調查和正確的營銷策略，對目標值期望過高。在新利体育取现 中，為完成一時的業務任務，簡單地將業務指標按職工人頭數分解，而沒有有組織的、有目的的製定可行的營銷方向，沒有為營銷人員創造良好的營銷環境，致使營銷人員沒有正確的營銷策略，始終沒有明顯的營銷業績。目前我國在國際市場上競爭力弱，麵臨的主要問題是:在進入國際市場時產品價格低廉，供給量較大，容易造成傾銷的假象，再加之我國企業產品的國際化差異較小，容易遭受別國的排擠，而我國企業要想打入國際市場，就必須形成獨特的產品營銷模式。因此，有必要形成一套完整的國際新利体育取现 產品策略體係。而對於山西省平遙牛肉有限公司而言，雖然其國際市場份額在總銷售額中已經占據一定的比例，但是也不乏存在很多的問題，而山西省平遙牛肉有限公司要想在激烈的競爭中，尤其是在國際市場中的占據絕對優勢，在其產品營銷戰略方麵就必須采取綠色營銷戰略，是企業的產品戰略在理念上獨占鼇頭，從而生生不息。

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