零售企業如何製定和實施經營戰略(rtf 10頁)

第一部分 什麼是零售戰略
第二部分 零售戰略的各個組成要素
一、形勢分析
二、企業目標
三、目標客戶
四、整體戰略
五、執行策略
六、控製

激烈市場的競爭導致零售業銷售下降、利潤降低、企業運營成本增加、營運風險加大．．．．．．．零售企業的發展麵臨嚴峻的挑戰，在上一期《嘉鴻時尚?商業內參》我們對庫爾勒未來的商業市場競爭做了分析和預測，未來競爭的環境不容樂觀，但機會同時並存。商業企業利用市場機會的同時，必須學會進行戰略規劃，一個有著清晰戰略思路的零售企業，在可能在未來的市場競爭中把握市場主動，獲得成功。而那些沒有進行戰略規劃或戰略思路混亂的零售企業將在激烈的市場競爭中被淘汰出局，清晰正確的戰略規劃對大企業適用，對中小型企業同樣重要。在今天的開篇文章中，我們將通過案列與讀者共同分析零售企業如何進行戰略規劃。……

..............................