營銷部門管理手冊(doc 56頁)

一、銷售部整體概況
二、銷售部組織與人員職責
三、銷售部OSB係統
四、銷售部IES體係
五、銷售部政策/製度

第一章 銷售部整體概述
M品牌銷售部的使命和目標，通過建立銷售渠道和建設銷售隊伍，達到公司營銷目標，並持續推動生意發展。
銷售部整體架構為“3+3”模式：
3大硬件：SLT（銷售領導小姐）+SSG（銷售部秘書組）+FSF（實地銷售隊伍）
3大軟件：TSD（品牌銷售模式）+SOS（銷售部操作係統）+PAE（計劃與評估體係）
全國劃分8大市場，下轄若幹區域。
銷售人員的職業發展道路是：
銷售代表 客戶經理 市場經理 大區經理……

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