區域營銷主管：怎樣做一個合格的“帶頭大哥”(doc 14頁)

區域營銷主管：怎樣做一個合格的“帶頭大哥”目錄：
一、提高認識，思想重視----樹立正確的人員管理觀
二、加強管理修為，提高管理質素------具備合格的管理能力
三、怎麼管、管什麼-----構建自身的人員管理思維體係
四、致力於打造有序的、和諧的、有凝聚力的團隊
五、從一個合格的崗位管理者轉變為一個令人尊崇的領導者

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