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新利体育取现 相關知識(doc 45頁)

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項目簡介:
"在水一方"是由重慶渝海實業總公司開發的一個房地產項目,位於重慶渝北區回興鎮(渝北區位於主城區東北部),項目占地6萬多平方米,建築麵積8萬多方,容積率1.29,綠地率43%,座擁占地700多畝的寶聖湖.項目共分4期開發,30萬方,主要為多層及小高層住宅,規劃戶數1152戶.小區內規劃有兩個網球場,1200平方米的遊泳池,幼兒園,大型兒童遊樂設施"翻鬥樂",800平方米的商業街以及會所和湖岸碼頭.
操盤精典回顧:
宏佳公司是在九九年開發商拿地之初就介入了本項目的運作,在2001年"在水一方"推出之前,該地區的平均房價僅為700元/平方米.當時在決策層麵對項目地塊有三種不同意見:一,不能做:認為位置偏遠,交通不便,重慶消費需求尚不能支持郊區化置業,項目風險太大;二,做,但要等到五年後才能啟動:認為重慶要形成郊區化置業和需求引導至少要等五年,現在開發還為時過早;三,做!宏佳公司認為可以引入"5+2"生活模式作為項目操作主題.我們認為項目操作並不在項目遠近,也不是人為地猜測市場是否有需求潛力,而是要思考可以在這塊地上建什麼產品,能否引導和挖掘市場需求.經過周密的分析和前期的市場調查,我們發現"5+2"生活模式在重慶尚屬空白點,而本地塊的各項條件與"5+2"生活模式很吻合.
度假型物業定位出台:
"5+2"生活模式是指 在我司提出的"5+2"生活模式得到認可後,我司便又發現,單純的"5+2"生活概念思路還比較狹窄,於是我們又將其發散為度假的概念,這樣又把目標客戶層麵拓寬.為此在產品策劃上必須要舍棄傳統項目以二室和三室為主力戶型的定位,而將主力產品戶型定位為一室一廳戶型為絕對主力戶型,同時在戶型細部設計上,考慮到業主的度假性質,故引入了大陽台的設計,增加戶外空間,使室內和室外空間能更好的過度和銜接,產品更加原汁原味.
"日內瓦湖濱小鎮"思路誕生:
圍繞度假物業思路,我司認為要成為一個真正的度假物業,必然要在產品設計上特別是景觀設計上要更加具有針對性,為此我們以瑞士風景名勝日內瓦為喙頭,提出了"日內瓦湖濱小鎮"概念,加強對社區沿寶聖湖岸的設計,強調親水性,設立了湖濱公園,碼頭,並增設了諸多湖上遊樂設施,使項目旅遊概念更足,對外界而言,在水一水真正成為一個具有魔力的世界.
形象策動,示範效應:
同產品促銷一樣,我們認為房地產營銷也靠品牌,靠形象,靠到位的推廣,而塑造品牌的目的是提升形象.經過周密的市場調研,以及仔細分析項目地塊特征,地塊所處地理位置,2001年3月,我們提議本項目由"格林夢家園"更名為"在水一方",並專門為之設計了一套VI基礎和應用設計方案,全麵導入CIS,通過形象塑造提升項目知名度.通過對國內大盤的考察,我們還提議在本項目地塊前修建一個占地6畝的"意境區",並在"意境區"內作特色規劃,從每一個細節入手,全麵導入VI,打造全新形象.

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