您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 新利体育取现 >> 促銷管理>> 資料信息

[華潤萬佳]促銷與調研

所屬分類:
促銷管理
文件大小:
645 KB
下載地址:
相關資料:
華潤萬佳, 促銷, 調研
[華潤萬佳]促銷與調研內容簡介

招商管理-(招商原則)
1、 招商項目選擇基本原則是:項目必須滿足當地市場消費需求,且具有很強的吸引人流的功能;

2、招商項目原則上為賣場的互補性項目,不允許同賣場正常經營商品或服務重複;

3、招商合作項目分為聯營及檔口2種,聯營項目按銷售提成方式合作,提成率不低於同大類商品平均采購毛利;檔口以出租形式合作,租金水平原則上要求高於賣場平均租金水平(按每平方米計);

4、招商合作夥伴以“老客戶優先選擇”為基本原則。
招商管理-招商項目
招商管理-招商引進流程
招商管理-終止招商項目流程
招商管理-招商項目新品引進流程
招商管理-說明事項
1、招商項目新品會每周召開一次;

2、聯營項目新商品引進流程類同於店鋪正常商品引進流程,獨立收銀檔口新商品采購部可提相關建議,但不強作規定;

3、聯營項目新商品定價由采購部負責,獨立收銀檔口新商品價格由合作方製定,但必須具有一定市場價格競爭力;
招商管理-招商項目商品淘汰流程
聯營商品淘汰流程
銷售資料分析 淘汰商品建議 同合作方協商 淘汰商品確定
淘汰資料通知店鋪 淘汰商品退場 資料備案
1)分析表由係統自動生成,采購部提出建議淘汰商品時應考慮:
銷售額,利潤,商品季節性,商品生命周期,商品必要銷售性,價格競爭性,促銷支持性,商品質量等;
2)采購部每月進行一次商品淘汰工作;
3)自“淘汰商品確定”至“淘汰商品退場”時間為7天。
獨立收銀檔口商品淘汰流程
商品淘汰由合作方自行決定,店鋪及采購部提供相關淘汰建議;


..............................

Baidu
map