奧克斯集團的價格策略(doc 17)

奧克斯集團
奧克斯集團經曆了13年的曆程，取得了跨越1000倍的發展，成為我國電力行業和家電行業具有較強競爭力和廣闊發展前景的大型企業集團。今天，奧克斯已成為擁有總資產35億元，員工10000餘名的現代股份製企業集團，是國家重點火炬高新技術企業，並設立了國家博士後工作站。
以三星奧克斯智能工業城為製造基地，奧克斯集團的年產能，已達到電能表2500萬隻、空調350萬台、變壓器320萬千伏安和手機3000萬部（2007年），其中電能表產能居全球第一，並連續8年產銷量居全國行業第一，市場占有率達30%以上；奧克斯空調是中國空調行業的領導品牌之一，2002年度銷量躍居全國前4強；2003年銷量突破250萬台，進入中國空調業的前三甲。
奧克斯集團按照可持續發展規劃，結合企業自身特點，提出了新一輪發展的三大戰略：產業擴張戰略、資本運作戰略、國際化戰略。
在產業擴張戰略方麵，將在現有產業的基礎上，涉足汽車產業、新型材料產業和高科技電子產業，其中原動力和瑞途已經下線。同時推進空調、手機的“3558”工程：奧克斯空調要在3年內達到500萬台銷量，5年內達到700萬台銷量；奧克斯手機要在5年內達到3000萬台銷量，8年內達到7000萬台銷量。
在資本運作戰略方麵，未來三年內將爭取3家上市公司，其中新上市A股、H股各一家，兼並收購上市公司1 家，通過收購重組等形式擴大產業領域，積極向具有產業競爭優勢的領域邁進。
在國際化戰略方麵，未來3年內的目標是實現外銷3億美元，成立30家境外分公司（辦事處），3家境外製造基地，引進境外研發營銷人才50名以上。
為了實現上述目標，公司每年至少投入10億元用於戰略實施，引進國際國內先進設備；每年至少投入3000萬元，用於引進國際國內一流人才。確保每年銷售增長率不低於50%，利潤增長率不低於10%。同時，將盡快推動占地2平方公裏的奧克斯科技園建設，爭取在5年內投入30億，建成一個150萬平方米，比目前奧克斯大15倍的現代化科技園。為三大戰略工程奠定良好基礎。另外，占地1000畝的奧克斯（南昌）工業園也將於2004年投產。兩大園區的建設，將為公司三大戰略的實施提供強勁依托。

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