傳媒組織18新利真人网 管理概述(ppt 74頁)

主要內容
案例：“報紙成百年大報，必有過人之處”——《大公報》
第十一講 傳媒組織18新利真人网 管理
第一節 企業18新利真人网 管理基礎理論
一、定義
二、要求
三、原則
1、能質能級原則
2、係統層次調節原則
3、互補原則
4、獎懲原則
補：有關“懲”的原則——“火爐”原則。
四、內容
1、18新利真人网 規劃
2、工作分析（職位分析）
3、招聘
（主要形式）另：
4、培訓與開發
資料：
當前培訓現狀：
5、績效評估（performance appraisal）
評估要注意的兩個問題：
主觀因素（評估人的主觀性）：
6、職業生涯規劃（career planning）
補1：*職業生涯四階段（大體按年齡劃分、了解其可使職業生涯規劃更有效 ）
*西方四階段特點介紹：
（2）立業與發展階段： 25——44歲
（3）職業中期階段：45——60歲
（4）職業後期階段：60歲以後
補2 ： *使職業生涯更有效應注意的問題：
7、激勵
薪酬——激勵重要手段之一
補：薪酬製度的重要性:
資料：
補：企業薪籌介紹
第二節 中國傳媒組織18新利真人网 管理
一、政策：
二、現狀：
三、當下管理新機製
資料：
四、當前存在問題
補充：
五、央視編外人員公司化管理改革
央視編外人員公司化管理改革——直接原因：
央視編外人員公司化管理改革——宏觀背景(無此則無法實效推進)
央視編外人員公司化管理改革——時間流程

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