淘寶新利体育取现 管理知識分析案例(PPT 29頁)

淘寶新利体育取现 管理知識分析案例(PPT 29頁)目錄：

1、企業概況及創建人
2、4P分析
3、SWOT分析
4、建議

淘寶新利体育取现 管理知識分析案例(PPT 29頁)簡介：

推廣：
淘寶網設計出多種吸引人的廣告方案，請出了眾多著名明星作為形象代言人。在年輕、時尚、有樂趣、新奇、進取等指標上遙遙領先競爭對手，吸引了很多的顧客從淘寶上購買產品。過各種擴大品牌的娛樂策略，淘寶上的網絡購物數量不斷地增加，從而在與其他網絡購物平台的競爭中名列前茅。這種品牌策略的成功讓淘寶的知名度得到了廣範圍的推廣。

一、打開農村市場
二、擴大目標客戶群，積極走向高齡群體。
三、學習京東，當當，創建自身品牌物流，使服物更加一體化。
四、優化係統，防止雙十一期間係統癱瘓。
五、改變簡單的好評、中評、差評分類，提供細分方麵的評價。

支付寶（alipay）最初作為淘寶網公司為了解決網絡交易安全所設的一個功能，該功能為首先使用的“第三方擔保交易模式”，由買家將貨款打到支付寶賬戶，由支付寶向賣家通知發貨，買家收到商品確認後指令支付寶將貨款放於賣家，至此完成一筆網絡交易。支付寶於2004年12月獨立為浙江支付寶網絡技術有限公司，是某某集團的關聯公司。支付寶公司於2010年12月宣布用戶數突破5.5億。

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