王老吉新利体育取现 管理知識案例分析(PPT 33頁)

王老吉新利体育取现 管理知識案例分析(PPT 33頁)目錄：

第一節 案例背景
第二節 營銷狀況分析
第三節 企業目標
第四節 現實難題
第五節 營銷策略

王老吉新利体育取现 管理知識案例分析(PPT 33頁)簡介：

1、市場狀況分析
2002年以前，從表麵看，紅色罐裝王老吉（以下簡稱“紅罐王老吉”）是一個很不錯的品牌，在廣東、浙南地區銷量穩定，盈利狀況良好,有比較固定的消費群，紅罐王老吉飲料的銷售業績連續幾年維持在1億多元。

2、品牌分析
『王老吉』為中國老字號民族品牌，擁有超過180年曆史，紅色罐裝『王老吉』是涼茶行業的第一大品牌，由純中草藥配製，清熱降火，功能獨特。

3、競爭狀況分析
潛在競爭對手的壓力
綠茶在我國被譽為“國飲”。現代科學大量研究證實，茶葉確實含有與人體健康密切相關實含有與人體健康密切相關的生化成份，茶葉具有提神清心、清熱解暑、生津止渴、降火明目等藥理作用。
同行業現有競爭壓力“和其正”是福建達利園集團生產的一個涼茶的名 稱，是中國涼茶行業的一支勁旅，一匹“黑馬”，正與“王老吉”雄霸涼茶市場且並行天下。

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