某地區項目管理及新利体育取现 管理知識案例分析(PPT 68頁)

某地區項目管理及新利体育取现 管理知識案例分析(PPT 68頁)目錄：

一、項目投資策劃營銷
一、項目投資策劃營銷
二、項目規劃設計策劃營銷
三、項目質量工期策劃營銷
四、項目形象策劃營銷
五、項目營銷推廣策劃
六、項目顧問、銷售、代理的策劃營銷
七、項目服務策劃營銷
八、項目二次策劃營銷

某地區項目管理及新利体育取现 管理知識案例分析(PPT 68頁)簡介：

1、地段競爭階段：隻要地段好，房子就好賣，根本不需要做其它推銷工作。李嘉誠曾說過：對於房地產而言，第一重要的是地段，第二重要的是地段，第三重要的還是地段。
2、規劃競爭階段：除了地段好，還要規劃好。處於這一階段的房地產，非常注重建築的設計，園林的規劃，小區的布局。時下的大多數房地產，都處於這一階段。
3、概念競爭階段：從這一階段的房地產起，不再是單純賣房子，而是提出一種全新的概念和主張，通過這樣一種概念的包裝，達到銷售的目的。
4、品牌競爭階段：這是未來房地產發展的趨勢，不僅賣房子，更賣一種情感與文化。通過品牌的複製和擴張，獲取高附加值，達到利潤的最大化。未來的房地產將由地域競爭發展為跨地域，甚至是全國性的競爭，隻有擁有品牌的房地產才能消除地域之間的壁壘，輕易的由一個地域跨入另一個地域。

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