汽車新利体育取现 管理知識環境分析(PPT 32頁)

汽車新利体育取现 管理知識環境分析(PPT 32頁)目錄：

1.營銷環境的理解及其對企業的意義
2.宏微觀環境對汽車新利体育取现 的影響
3.宏微觀環境對汽車新利体育取现 的影響
4.汽車企業麵對環境變化所采取的應對策略

汽車新利体育取现 管理知識環境分析(PPT 32頁)簡介：

營銷活動與營銷環境
●首先，新利体育取现 環境是不斷變化的；
●其次，企業營銷活動受製於營銷環境；
●營銷管理者應采取積極、主動的態度能動地去適應營銷環境。

企業內部環境分析主要從以下方麵著手：
1.財務狀況分析
2.產品分析
3.產設備狀況分析
4.新利体育取现 分析
5.研究與開發能力分析
6.管理人員的數量及素質分析
7.組織結構分析

新利体育取现 SWOT分析法：企業通過對外部進行分析和對內部進行評價的，評判優勢（strength）和劣勢（weak），發現市場機會和（opportunity）和威脅（threaten）的方法。

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