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導遊人員管理及業務管理知識分析(DOC 13頁)

所屬分類:
業務管理
文件大小:
152 KB
下載地址:
相關資料:
人員管理, 業務管理知識, 管理知識分析
導遊人員管理及業務管理知識分析(DOC 13頁)內容簡介

導遊人員管理及業務管理知識分析(DOC 13頁)目錄:

第一章 導遊服務概述
第二章 導遊人員應具備的基本素質
第三章 團隊服務程序
第四章 散客導遊服務程序
第五章 定點導遊與特種旅遊活動導遊服務
第六章 旅遊者個別要求的處理
第七章 旅遊活動中問題和事故的預防和處理
第八章 導遊詞、導遊語言與導遊講解
第九章 提高導遊服務技能的方法
第十章 導遊服務相關知識

導遊人員管理及業務管理知識分析(DOC 13頁)簡介:

?旅遊過程中有遊客提出中途離團,其理由可能是:
1.接待方旅行社提供的服務太差,存在嚴重服務缺陷。
2.遇嚴重的天災人禍。
3.旅行者家中有事。
4.自身患病,或因工作急需,等等。
遊客在旅遊團旅行時中途退團,對旅行社、對導遊員都會增加一些額外的麻煩。因此,作為導遊員應該同本案例中的小張一樣,慎重對待,不宜自作主張。
正確的處理方法是:
1.導遊員應詳細了解遊客要求離團的原因。若是接待方旅行社的過失而引起遊客離團,導遊員應如實說明過失的原因,該道歉的要道歉,該彌補其損失的要彌補。如無特殊原因,應與領隊等一塊做細致周到的思想工作。總之,應盡量打消其離團的念頭。
2.若純係其自身原因要求離團,仍應耐心解釋、勸說。如解釋、勸說無效,可滿足其要求,但必須告知並說明未享受的那部分費用不予退還。


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