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生命周期評價管理及業務管理知識分析介紹(PDF 38頁)

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業務管理
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生命周期評價, 評價管理, 業務管理知識, 管理知識分析
生命周期評價管理及業務管理知識分析介紹(PDF 38頁)內容簡介

生命周期評價管理及業務管理知識分析介紹(PDF 38頁)目錄:

1.什麼是生命周期評價(LCA)?
2.企業為什麼要做LCA?
3.LCA為企業帶來的利益
4.我們的服務

生命周期評價管理及業務管理知識分析介紹(PDF 38頁)簡介:

LCA是幫助企業掌握產品全生命周期環境影響的最好工具,能夠根據分析結果提出有效的改進措施,目前奔馳、寶馬、通用、本田、馬自達、菲亞特、沃爾沃等眾多車企都在不同程度上開展了LCA研究,如奔馳汽車公司針對本公司的汽車產品開發了Daimler-Benz工具,該工具將LCA方法與自身產品相結合,全麵量化產品的環境影響,從而達到技術改進的目的。
從生命周期的角度分析產品,找出更容易減輕環境汙染的重點,提出改進措施,節能、降耗、減排,從而達到降低成本的目的。
一方麵,產品環境性能的改善能為獲得更好的政府鼓勵政策;另一方麵,也使企業減少了汙染環境帶來的罰款和訴訟等成本。
企業宣傳作為一種溝通企業與社會、企業與消費者的橋梁,在現代商戰中的重要作用已顯而易見。可以說企業的生存和發展與宣傳密切相關,因為,有效的宣傳已經成為企業促進的生產銷售並提高競爭力的有效途徑。
而隨著生活環境的不斷惡化和受教育水平的提高,人們對環境的關注程度已達到前所未有的程度,過去用廣告聲稱自己的產品為“綠色產品”的形式已無法打動消費者,企業需要用實實在在的內容來打動消費者,讓消費者看到企業的責任感。
而通過產品全生命周期的量化數據,恰恰可以使消費者看到企業的努力。


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