PLM管理知識及業務管理知識培訓(PPT 53頁)

PLM管理知識及業務管理知識培訓(PPT 53頁)目錄：

一、PLM需求與價值
二、PLM產品銷售介紹
三、用友PLM

PLM管理知識及業務管理知識培訓(PPT 53頁)簡介：

- PLM是一種以產品創新為要的戰略管理方法。它應用一係列應用係統，支持企業內或企業間從產品概念設計到產品使用生命結束過程中產品信息的協同產生、管理、分發和使用。.
- PDM（Product Data Management）的中文名稱為產品數據管理。PDM是一門用來管理所有與產品相關信息(包括零件信息、配置、文檔、CAD文件、結構、權限信息等)和所有與產品相關過程(包括過程定義和管理)的技術。
- CPD（collaborative product development)中文名稱是協同產品開發管理），是一種麵向多個組織（包括參與產品開發的分子公司、客戶、供應商等）進行異地化、網絡化、數字化協同產品研發的數據共享與過程管理技術。

瓶頸問題四：
生產管理不能直接獲取產品數據
生產報表中的產品數據需要手工錄入，效率低易出錯
工藝加工過程數據不能直接為生產部門使用
數據更改後不能及時通知生產
生產、采購與技術準備工作串行，周期長
原材料、外購件等資源不能為設計人員優先使用

妥善管理產品全生命周期的相關資料的各種複雜的技術狀態，確保這些被共享的資料在團隊協作中正確、一致、完整、有效，並使設計人員從繁冗的資料維護工作中解脫出來。
妥善保存設計人員的開發經驗，並促進設計經驗和現有零件最大化的重用，盡可能的減少設計人員的重複設計，形成持續創新的局麵。
形成不斷豐富的產品技術支持庫，輔助設計人員對企業內外相關人士技術支持，盡量提高設計工作的連貫性，保證產品開發的進度和質量。
形成多部門協同開發的局麵，促進產品設計的預見性和預防性，減少返工的循環周期和返工次數，降低產品開發周期以及產品開發成本，促進產品核心競爭力的提高。
落實產品開發流程和企業質量標準，杜絕設計的隨意性，確保產品品質穩定可靠。

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