離職管理知識及業務管理知識指導(DOC 63頁)

離職管理知識及業務管理知識指導(DOC 63頁)目錄：

第一章 炒老板“魷魚”居然如此容易！
第二章 辭退過錯員工居然如此之難！
第三章 醫療期內的員工管理
第四章 不勝任的，辭退！？
第五章 個別性裁員與群體性裁員
第六章 勞動合同終止：法定主義
第七章 離職階段：有法可依與有法必依

離職管理知識及業務管理知識指導(DOC 63頁)簡介：

看到師父一下子把我眼前的複雜化為簡單，崇拜之情油然而生。
●試用期員工辭職需要提前三天書麵向公司提出；合同期內的員工辭職，應該提前三十天書麵通知公司；公司如果存在著法定過錯時，員工可以隨時提出離職；對於涉密崗位的員工，和公司有約定脫密期的，必須在雙方約定的期限前向用人單位提出離職。
●勞動者可以按照以上規定的時間自由辭職，不受企業的幹涉，企業也沒有任何批準或不批準的權力。限製員工辭職，顯然是違背了法律的規定。
●在新的立法背景下，用人單位留人的核心策略應從“法律契約留人”向“心理契約留人”轉變。縮短人才培養周期，加大人才培養力度，開拓新的人才獲取渠道，充分做好人才儲備工作；架構更加合理、高效、靈活的薪酬結構與福利政策，保證薪資福利水平在行業內的一定競爭力；規劃企業發展願景，建設更加強大的企業文化，統一價值觀；設計更加完善的員工職業生涯發展體係，為其提供較大的職業發展空間與成長機會，實現企業與員工的共同發展……
●用人單位應與勞動者明確約定其離職交接的義務，並約定員工未依法辭職、交接給公司造成經濟損失的賠償範圍，如招聘費用、其他直接經濟損失等。
●規範用工，在工資支付、社保繳納、規章製度、勞動保護等方麵避免違法，防止勞動者隨時辭職的發生。

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