某公司銷售管理及工作管理知識分析手冊(DOC 70頁)

某公司銷售管理及工作管理知識分析手冊(DOC 70頁)目錄：

第一部分 前言
第二部分 銷售部管理製度
第三部分 銷售部業務流程
第四部分 過失及處罰規定

某公司銷售管理及工作管理知識分析手冊(DOC 70頁)簡介：

一、手冊說明
㈠編寫目的
通過建立規範的現代企業製度體係，塑造良好的企業運行體製和運作機製，在按照市場經濟規律、供求關係和價值規律經營時，真正成為市場競爭的主體。
㈡編寫依據
依據房地產專業管理規範的各項製度、規定而製定。
二、手冊管理
㈠審批
本手冊由海南海灣置業有限公司銷售部負責編寫，報財富地產集團審核、簽發。
㈡修訂
本手冊需根據工作實際情況隨時進行修訂。公司全體員工均有責任對本手冊中不適應實際工作需要的條款提出修改意見，意見經銷售部彙總討論後，上報公司主管領導審批下發，銷售部根據下發文件修訂手冊相關內容，並由部門負責保存修訂後電子版。
㈢發放
經公司主管領導批準的銷售部管理工作手冊從公布之日起遵照執行。
㈣監督
海南財富灣置業有限公司全體人員有對該手冊使用情況進行監督，部門經理對該手冊的執行情況進行監督，並按照手冊規定進行獎懲。

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