銷售管理與管理知識分析過程(PPT 59頁)

銷售管理與管理知識分析過程(PPT 59頁)目錄：

一、行業展望
二、目標監控與團隊建設
三、銷售顧問的成功定義
四、市場的形成與開拓
五、展廳接待三大殺手鐧
六、客戶資源管理與客戶邀約
七、留電的技巧
八、如何提高展廳成交率

銷售管理與管理知識分析過程(PPT 59頁)簡介：

行業展望--發展
根據中國土地資源、道路資源、能源資源等分析，中國汽車擁有量呈飽和狀態應該是2億（最初預測為1.7億輛）。
按現階段高速增長態勢（年產銷1800萬輛以上），要達到飽和狀態2億的汽車擁有量需要7-8年。
千人擁有量應該達到150輛左右。
中國汽車銷售進入高速發展期，特別是三四線城市消費啟動
客戶呈理性消費增長趨勢，對服務標準和要求越來越高
專業式的人員及顧問式的服務，銷售需要皇牌顧問
汽車行業從業人員在十年內不會下崗
生活心態：精彩、樂觀、向上 “為生活中的小驚喜而歡呼” “大家好才是真的好” 工作心態：積極、主動、熱情職業規劃之《杜拉拉升職記》

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