銷售經理及技能管理知識分析(PPT 51頁)

銷售經理及技能管理知識分析(PPT 51頁)目錄：

一、製造風浪——利用鯰魚效應
二、集思廣益——全員參政
三、完善製度
四、授權
五、培訓
六、激勵
七、命令

銷售經理及技能管理知識分析(PPT 51頁)簡介：

管理實際上就是一個通過管人達到理事的目的的過程
管理是一門完全不同的學問
管理是一門科學 —— 管理其實是理管
管理又是一門藝術 —— 修煉管理者的威信

被管理、執行者
策略思考：決策者、計劃者；
團隊率領：組織、領導、控製者
教授指導：領隊教練
完成各項指標：團隊代表人
協調各種關係：團隊代言人
隋性＆鬆懈——
反求諸己
管理的前提是檢核、檢核的前提是知道
引導約束注意力向正確方向發展
保持持續的壓力
茫然＆鬆懈——培訓、標準化管理
情緒——激勵
差錯率 、 私欲和謊言——
嚴厲的獎罰杜絕態度性錯誤、增強火爐效應

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