銷售經理及崗位職責管理知識分析(PPT 57頁)

銷售經理及崗位職責管理知識分析(PPT 57頁)目錄：

一、銷售預測方法
二、構建銷售組織應遵循的原則
三、銷售組織的類型
四、銷售組織規模的確定
五、時間管理的步驟

銷售經理及崗位職責管理知識分析(PPT 57頁)簡介：

1、銷售管理的含義：
銷售管理是一個對企業銷售人員及其活動進行計劃、組織、培訓、指導、激勵與評估，從而實現企業目標的活動過程。
2、銷售管理的職能
任務1：分析銷售經理崗位職責
任務2：製定銷售計劃
任務3：構建銷售組織
任務4：招聘和培訓銷售人員
任務5：激勵銷售人員
3、銷售經理技能要求：
感知和決策技能
人際關係技能
技術技能

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