某區域銷售管理及管理知識分析(PPT 100頁)

某區域銷售管理及管理知識分析(PPT100 頁)目錄：

1.為什麼要設區域銷售經理
2.職業經理人的必備條件
3.區域銷售經理的責任與角色
4.區域銷售經理的職責
5.區域銷售行動計劃的製定
6.區域銷售經理的自我管理
7.辦事處的管理

某區域銷售管理及管理知識分析(PPT100 頁)簡介：

區域營銷管理過程：
分析市場結構和行為
製定營銷戰略
研究和選擇市場機會
努力執行和控製營銷
部署營銷戰術

職業經理應具備：
現代化思維（管理、新利体育取现 ）
紮實的專業知識、嫻熟的銷售技巧
市場應變能力，動如脫兔的行動
周密、冷靜的思考，處理具體、抽象的問題
廣泛的社交能力、良好的溝通能力
在孤立、困難時充滿自信
決策時果斷，征求意見時謙遜
順應時勢,懂得冒險與安全的時機
樂觀、堅毅、幽默的性格
付出比超過所得，比下屬更敬業
同情與理解、願意承擔責任

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