不同類型產品的分銷渠道構建(ppt 60頁)

主要內容
日用消費品分銷渠道的構建
工業品分銷渠道的構建
服務產品分銷渠道的構建
高科技產品分銷渠道的構建

不同類型產品的分銷渠道構建
日用消費品分銷渠道的構建
日用消費品的市場特點
日用消費品常用的幾種分銷渠道模式
廠家直供模式
多家代理（經銷）模式
多級代理（經銷）模式
獨家經銷（代理）模式
平台式銷售模式
不同類型日用消費品分銷渠道的實例分析
便利品分銷渠道的構建
【案例】可口可樂的分銷渠道建設
選購品分銷渠道建設
【案例】海爾的廠家直供模式
特殊品的分銷渠道
【案例】中國國內轎車市場渠道模式
工業品分銷渠道的構建
工業品市場特點
工業品分銷渠道的設計
工業品分銷渠道模式圖
服務產品分銷渠道的構建
服務產品常用的分銷渠道模式
保險分銷渠道模式
高科技產品分銷渠道的構建
高科技產品市場的特點
高科技產品的分銷渠道設計
聯想分銷渠道變革
【案例】空調分銷渠道模式比較
美的模式——批發商帶動零售商
美的分銷組織結構
美的渠道政策
美的渠道成員分工
美的模式的利與弊
海爾模式——零售商為主導的渠道係統
海爾的渠道結構
海爾渠道政策
海爾渠道成員分工
海爾模式的利弊
格力模式——廠商股份合作製
格力的渠道組織結構
格力的渠道政策
格力渠道成員分工
格力模式利弊
誌高模式——區域總代理製
誌高分銷渠道組織結構
誌高渠道政策
誌高渠道成員分工
誌高模式的利弊
蘇寧模式——前店後廠
蘇寧模式的渠道結構
蘇寧渠道分工
蘇寧模式的利弊
不同分銷模式下價格比較
五種分銷模式下企業盈利水平比較
企業“責任·利益”關係表
各種模式的綜合比較
不同渠道模式的適應性分析

..............................