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從業務能手到組織高手-組織理論與設計(ppt 59頁)

所屬分類:
業務管理
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相關資料:
組織理論
從業務能手到組織高手-組織理論與設計(ppt 59頁)內容簡介
主要內容
課前秀:HJCY谘詢成為全球第一家ICMCI認證的管理谘詢公司
課前秀:一個管理寓言
課前秀:靠什麼完成不可能完成的任務?
課前秀:這個工作體係和組織設計,完美得驚心動魄、歎為觀止
課前秀:F1維修站工作人員的分工與組合
課前秀:F1維修站工作團隊評論
案例:五礦發展
案例:三灣改編
案例:三灣改編的啟示
案例:鎢鈾新材
案例:鎢鈾新材戰略三大步
案例:鎢鈾新材—幾點評論
案例:複星集團
企業集團母子公司四種關係
四種關係衍生出集團職能定位的三種模式
三種集團管控模式
三種集團管控模式的基本內容
組織控製機製
三、從企業成長的曆史與邏輯中尋找組織變遷的軌跡
企業成長的最高結果
中國民營企業的組織成長之路

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