代理商管理概述(ppt 30頁)

主要內容
從渠道衝突談起－來自渠道的挑戰
（我們麵臨的實際案例討論）
管理不屬於你的企業－商務管理技巧
計劃－開發新市場
組織－經銷商選擇標準
激勵－促成經銷商的合作意願
輔導－如何拜訪老經銷商
控製－影響與約束經銷商的行為
退出－天下沒有不散的宴席

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