店長日常工作主要內容(ppt 28頁)

主要內容
店長日常工作
兩個隊伍建設——兩手抓，兩手都要硬
員工隊伍建設
首先，店長應清晰自己定位做好榜樣
店長如何看待員工：
一、管理員工
員工管理方法1：目標管理
員工管理方法2：會議管理
員工管理方法3：製度管理
總結：員工管理要點
二、員工激勵
激勵注意要點
允許員工犯錯誤
鼓勵情緒低落的員工
新客戶開拓
老客戶隊伍建設

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