專賣店銷售人員選聘操作手冊(ppt 39頁)

目錄
選對人的重要性
我們需要什麼類型的銷售人員？
我們需要招什麼樣的人？
招聘流程控製是保證選對人的基礎

選對人的重要性
選人為何重要，聽聽老板的說法
我們是什麼類型的銷售模式
銷售類型不同，銷售隊伍的選用、管控、培訓等方式不同
效能型和效率型銷售區別
效能型和效率型管理方式區別
總結
我們需要招什麼樣的人？
優秀導購“人模”B——笑麵佛羅先生（三洋永樂七寶店）
不同店選人原則
方太優秀銷售人員的五大能力素質
一、自信
如何從言語中判定其自信
二、理解
三、影響力
四、取悅
五、恒定
兩點說明
我們招人時常犯的錯誤
招聘流程控製是保證選對人的基礎
流程控製一、招聘廣告
招聘廣告一般包含的信息
流程控製二、職位說明
具體化的職位說明（推薦，越具體越好）
控製流程三、招聘媒體
流程控製四、招聘申請表
申請表單的內容
控製流程五、聽聽電話聲音
控製流程七、控製好自己的現場情緒
控製流程八、結構化的麵試技巧
控製流程九、如何識別人的身體語言
控製流程十、如何進行新人一周的觀察
最後跟大家分享六句話

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