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銷售團隊的管理培訓講義(ppt 71頁)

所屬分類:
銷售管理
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439 KB
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相關資料:
銷售團隊, 管理培訓講義
銷售團隊的管理培訓講義(ppt 71頁)內容簡介
主要內容
銷售團隊的管理
一、銷售人員的招聘
招聘銷售人員技巧——量表(工具)測試法
二、銷售人員的培訓
三、銷售人員的激勵
四、銷售人員的行動管理
要事第一:忙要忙得有意義
重要和緊急的不同之處在於:
如何管理難管的銷售員
五、如何改造落後的銷售團隊
六、如何提升銷售團隊
一、培養團隊意識,設置團隊目標
一、設置團隊目標,培養團隊意識
二、完善製度建設
三、提升團隊領導力
你希望下屬采取哪一種行動?
四、團隊成員的溝通
常見的溝通障礙
越過溝通障礙
處境控製及運用自己的影響力
溝通的基礎
溝通者的誓言
(一)與上級溝通
工作中如何與上級溝通
(二)與同事溝通
工作中如何與同事溝通
(三)與下屬溝通
工作中如何與下屬溝通
五、如何召開營銷例會
成功法則:專業+職業+敬業

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