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打電話給客戶的時候(ppt 36頁)

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客戶管理
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打電話
打電話給客戶的時候(ppt 36頁)內容簡介
摘要
簡單問好,因為無論你是私人電話好是商務電話,這是都基本的禮節
直接進入主題,對於你來說,打這電話就是你的工作,說多少話都是應該的,可是對於對方來說,可能對方等不及,也沒那麼多時間,甚至覺得你很煩。
如果電話裏感覺對方有興趣的話,可以多介紹一點,但也不要滔滔不絕,要適可而止,可以給對方留個聯係方式。因為有時對方的那點“興趣”可能是出於禮貌,如果對方真有興趣的話,他以後也會主動聯係你的。你也可以以後在適當的時候再給他打電話聯係,要知道即便他有興趣,你的一個電話也很難表達誠意。
如何處理客戶退貨?
1. 退貨問題經常是廠商麵臨的兩難的問題,退貨則肯定要有損失,因為對市場支持和配送已經送出,人員提成和營銷費用已經支出,對於退回的貨大多品相已經多少有些破壞,如何處置也是個問題。
2. 而不退貨則會使經銷商或終端的客戶不滿,搞不好也許會使雙方翻臉,對繼續合作和廠商的信譽產生不良影響。所以要重視退貨及引發的問題,對產生的退貨原因來分析,區別對待,例如有產品質量問題的一定要給予及時的退換,從而會避免影響品牌的形象和廠商的信譽,對於下遊經銷商銷售不力產生的退貨,要安排業務人員及時的對其庫存清點並上報,不但可以減少滯銷帶來的日期過長的退貨,還可以防止經銷商惡意的串貨。另外有些廠家的銷售政策除了向下壓貨還是壓貨,貨物沒有賣到消費者手中,而是大量的滯留在下遊的經銷商或終端上,這是非常危險的,一旦超過終端消化的極限,極可能出現大量的退貨,若不能及時的處理,便會使渠道崩潰。
3. 通過增加向經銷商壓貨而去增加產品銷量的方式是非常有限的,隻有提高產品的品質以及品牌影響力和美譽度,使消費者真正認可,減少下遊客戶庫存才是防範和減少退貨的最好辦法。

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