企業物流業務外包(ppt 46頁)

主要內容
物流外包和第三方物流
引導案例
案例解讀
一、物流業務外包的內涵
二、物流業務外包的原因
歐美第三方物流服務的比例及市場潛力
歐洲主要發達國家營業性運輸和自貨自運的比重
企業與第三方物流成本比較
三、物流是否外包的選擇
四、物流外包的主要方式
海爾物流業大的發展
美國通用汽車的難題
委托Penske專業物流公司為它提供第三方物流服務
五、如何選擇第三方物流企業
1.第三方物流的概念
2.第三方物流的主要標誌
3.第三方物流的評價
管理技術能力——係統策劃
管理技術能力——個性服務能力
管理技術能力——信息係統
管理技術能力——持續改進
網絡能力
福特汽車公司
六、物流外包的風險

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