油田昌源服務處培訓管理改進策略研究(doc 30頁)

目錄
1、緒論 1
1.1. 問題的提出 1
1.2研究目的與意義 1
1.3文獻綜述 2
1.4研究思路和方法 3
1.5研究的重難點 4
2、培訓管理的相關理論論述 5
2.1什麼是培訓管理？ 5
2.2培訓的形式有那些？ 5
2.3培訓的原則 8
2.4培訓管理的步驟 8
3、長慶油田礦區昌源綜合服務處概 11
3.1長慶油田礦區昌源服務處概況 11
3.2長慶油田礦區昌源服務處員工隊伍概況 11
3.3長慶油田礦區昌源服務處人員培訓管理的概況 12
4．長慶油田礦區昌源服務處人員培訓管理存在的問題 14
4.1員工對培訓認識有偏差，不重視 14
4.2培訓方式單一，難以創新 15
4.3人員素質層次不一，培訓管理不到位 15
4.4培訓工作缺乏針對性和實效性 16
4.5培訓結束後沒有嚴格的考核反饋製度 16
5.長慶油田礦區昌源服務處18新利真人网 管理對策 18
5.1增強員工培訓意識，采取激勵措施 18
5.2創新培訓方式，豐富培訓方式和手段 18
5.3劃分培訓對象層級，嚴格管理 19
5.4做好培訓需求分析，提高培訓收益 20
5.5培訓後及時進行考核並反饋培訓成果 20
總結 22
謝辭 23
參考文獻 24
附錄1 25

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