各地養老服務典型經驗和做法彙總培訓資料(DOC 70頁)

內容摘要
一、政府重視
養老服務社會化工作是一項係統工程，離不開政府的高度重視和大力支持。各地有的成立養老服務社會化工作領導小組，有的將推進養老服務社會化、發展養老服務事業列入經濟社會發展規劃、城鄉建設規劃及其他專項規劃，有的將養老機構建設、養老服務體係完善列入為民辦實事項目和目標考核責任內容，同時，出台優惠政策，扶持社會力量興辦養老機構，使養老服務社會化工作強勢推進，蓬勃開展。
1、成立領導小組或者工作小組
北京市東城區成立了全區養老服務社會化工作領導小組。領導小組由主管副區長任組長、區民政局局長、老齡辦主任任副組長，成員包括區委宣傳部、財政局、勞動和社會保障局、衛生局、文委、體育局及各街道辦事處等單位的主要領導，負責全區養老服務社會化工作的宏觀管理、綜合協調、統籌規劃。房山區高度重視養老服務社會化示範區創建活動，成立了由主管副區長為組長、民政局局長為副組長、區直各有關部門參加的區養老服務社會化領導小組，下設辦公室，由民政局局長兼任辦公室主任。豐台區成立了由主管副區長呂仕傑任組長的豐台區養老服務社會化示範活動領導小組，加強了部門配合協作力度，形成了工作合力。
天津市南開區構建了完備的組織領導體係，成立了南開區創建養老服務社會化示範工作領導小組，由副區長、區老齡委主任段金英同誌任組長，區民政局、勞動局、衛生局、司法局等有關單位為成員，領導小組下設辦公室負責日常工作。塘沽區成立了由分管副區長任組長，民政、老齡、勞動、財政、衛生、物價、司法、街道辦、殘聯、退管會和各街道分管領導為成員的居家養老工作領導小組，下設養老保障、醫療衛生、生活照料、文化教育、司法維權等五個指導組。

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