企業戰略與營銷管理(PPT 48頁)

主要內容
企業戰略與營銷管理
一、公司的兩種基本組織結構
二、公司戰略層次
2 公司戰略計劃（以大公司為例）
2.1 確定公司使命
2.2 建立戰略業務單位（事業部）
2.3合理安排業務組合（優化資源配置）
2.4 公司層麵業務調整
密集型增長
一體化增長
多樣化增長
2.4.2放棄過時業務
3 業務單位的戰略計劃
3.2 SWOT分析
營銷機會的分析
環境威脅的分析
外部環境分析的四種結果
3.2.3 內部環境分析
3.3基本戰略選擇
戰略選擇
3.4 目標設定
3.5 具體戰略選擇
三、營銷管理的基本任務

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