五星級酒店的開發條件及市場分析(PPT 48頁)

目錄
一、五星級酒店市場概況
二、五星級酒店成功開發條件
三、建議

2010年四季度酒店業收入比例
戰略合作團隊（★★★）
選擇酒店管理公司
內部管理團隊（★ ★ ）
模式一：自主經營
模式二：投資者自己管理經營，但是加入一個更大的聯盟團體來獲得一些支持
模式三：投資者把酒店交給專業的酒店管理公司管理模式四：投資者自己經營管理飯店，但是通過特許經營等方式，加入一個更大的酒店品牌集團模式五：委托管理＋特許經營的雙重運作模式六：讓委托管理方成為酒店的股東，帶資管理
一、酒店自身的營運收入
二、酒店采購中的高折扣
三、向上、下遊產業擴展，形成產業集群
四、管理擴張，向飯店管理集團發展
五、土地儲備的升值效益
運營成本、收入分析
高端別墅配套資源比較
總 結

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