城市商業銀行網點選址研究(PDF 48頁)

目錄
第一篇緒論．．1
1。．1論文選題的意義1
1．2論文選題的背景2
1-3國內外研究動態4
1．3．1國內研究動態．4
1．3．2國外研究動態：6
第二篇我國銀行網點布局存在的主要問題．．7
2．1機構發展理念不夠科學7
2．2盲目設點導致，經濟效益不佳8
2．3銀行網點布局與城市的規劃發展不協調．8
2．4營業網點布局及結構不合理，網點調整步伐滯後於市場發展速度9
2．5地區間金融服務存在較大差異9
2．6網點與外資銀行網點存在一定差距．10
第三篇城市商業銀行網點選址的策略及思路．．12
3．1城市商業銀行網點選址的策略．．13
3．I．1地理位置細分策略．．13
3．1．2潛在商業價值評估策略．14
3．1-3出奇製勝策略15
3．1．4配合所選行業15
3．1．5專家谘詢策略：．．16
3．2城市商業銀行網點選址的思路．．16
3．2．1建設銀行新網點應首先進行綜合研究．16
3．2．2銀行網點選址要進行選址調查．18
第四篇城市商業銀行開發新零售網點的思路．．22
4．1網點流程再造．22
4．2組織和人員變革一22
4．3網點的內部設計．．23
4．4IT技術投資．．24
4．5以電子銀行的推廣培育出銀行新的核心競爭力26
第五篇城市商業銀行跨區域設置網點的對策及建議．．28
5．1城市商業銀行實行跨區域經營現狀．28
5．2城市商業銀行實行跨區域設置網點的必要性．．28
5．2．1支持統籌城鄉區域發展的客觀需要28
5．2．2我國金融體製改革的迫切需要．29
5．2．3商業銀行進行跨區域發展是落實同質、同類國民待遇的需要．．30
5．2．4良好的城市商業銀行已經具備跨區域發展能力．．31
5．3城市商業銀行在跨區域設置網點的建議32
5．3．1從網點立行，外延擴張，轉為效益立行的內涵發展．32
5．3．2充分考慮滿足縣城經濟發展又要可持續發展的原則．33
5．3．3堅持以市場有導向提高核心競爭力33
5．3．4跨區域設置網點宜選擇求異型為主、跟隨型為輔的定位戰略．．34
5．3．5培育具備特色的商業營運管理機製34
5．4城市商業銀行設立網點的方式．．35
5．5跨區經營的城市商業銀行構建網絡化組織的具體方式35
參考文獻．39
致謝4l
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