如何管理和建設店麵團隊培訓(PPT 51頁)

主要內容
如何管理和建設店麵團隊
曆史上著名團隊 給我們的啟示
當代著名團隊
心靈扳機
夢想、信任、和諧、感恩
一、團隊的組建—班組的劃分
組建團隊的條件和要求
二、敢於用人，培養自己的班組長
三、團隊沒有積極性、戰鬥力的 10 大原因
四、善於利用會議引導、培育、管理團隊
推崇分享會議能使你的團隊更凝聚
五、下大力氣進行團隊建設
六、團隊管理法則----鏈條原則
七、分層次管理員工
八、店長應遵循的十一條基本原則
九、店長應遵循的十一條基本原則

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