五星級酒店新利体育取现 計劃書完整版(DOC 68頁)

內容摘要
新利体育取现 計劃應包括5個部分的內容，即概要、市場環境分析、營銷目標、營銷策略和實施計劃。內容均應細化致各細分市場，如商務市場、宴會會議市場、團隊市場、長住客市場、政府市場，餐飲的各營業點、婚宴市場等。
（一） 概要：
為了使金陵濱海大酒店2009年的新利体育取现 工作具有計劃性和指導性，確保各項經營指標的順利完成，根據南京金陵酒店管理公司的要求，在酒店總經理的指導下，特編製本計劃。
本計劃的編製建立在酒店總體經營策略的基礎之上，並對溫州當地經濟環境、消費能力、客源市場、競爭對手進行了調研分析，綜合考慮了本酒店的產品特色、經營亮點、優劣勢等各方麵因素。我們初步預算在2009年完成營業指標5558萬元，其中餐飲收入4000萬元，客房收入1558萬元，。本計劃將從營銷戰略分析、具體實施計劃、費用成本預算等方麵闡述製定上述經營指標的合理性。
當然，由於市場環境的千變萬化以及調研數據和真實情況的差異性等不可控因素，本計劃可能將會與實際情況存在一定偏差，故而，在2009年的實際營銷工作中必須要根據市場環境做相應變化，不可一成不變。
在業主方的大力支持下，在酒店總經理的正確領導下，我們有充分的信心去實現既定經營目標，在酒店的第一個經營年度，贏得一個漂亮的開門紅
簡單描述計劃的要點和目標
（二） 市場情況分析：
1. Environmental Analysis 宏觀環境分析
宏觀環境分析Environmental Analysis

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