巴馬活泉新利体育取现 規劃大綱(PPT 94頁)

主要內容
市場調研分析
品牌文化延伸
銷售目標與分解
新利体育取现 方案
市場推廣物料製作
展開營銷

巴馬活泉市場推廣大綱
推廣目錄大框
市場調研參考解析
瓶裝水市場成長飛快
西藏冰川礦泉水攪熱瓶裝水高端市場
上萬噸團購大單歸屬揭曉
資源是把利劍
競爭對手研究
自身定位與分析
首先我們要贏在理念，也就是思想的超越：品牌文化傳播
品牌文化傳播
依雲礦泉水
我們來確立幾個理念
一：什麼是品牌？
二：如何打造品牌？
什麼品牌戰略？
三：市場銷售為何是品牌製勝？
答案是--------：
四：建立品牌的途徑
我們在市場如何打造全省品牌、樣板品牌？
1、經營銷售管理策略
2：整體經營策略
3：品牌營銷要做好六個營銷的事情
4:廣告管理
廣告配合三個力
一、宣傳（拉動力）
二、活動(推動力)
三、促銷（增量引誘力）
通過以上了解，我們再來看我們的巴馬活泉山東品牌打造幾個重要部分
品牌巴馬活泉如何定位？
品牌名稱為：巴馬活泉
巴馬活泉
巴馬活泉產品策劃建議
產品規劃大綱
營銷目標與分解
市場推廣物料
前期準備物料設計
巴馬活泉營銷策劃建議
目錄
營銷戰略布局
新利体育取现
銷售布局
布局分析：
銷售渠道
招商模式策劃
招商難！難在哪？招商理念在哪？
誠信營銷
市場招商模式常用分析參考
穩定健康可控市場的建議招商模式---誠信招商模式
太多的問題讓我們如何展開有效的營銷工作
解決所有問題或許有一個方法--誠信營銷
宣傳推廣策劃
宣傳策劃是根據費用來設定的，以下隻是建議
品牌宣傳推廣渠道選擇
銷售團隊建設
兵未動糧草先行，戰未開，兵先屯
巴馬活泉山東代理運營項目基本結構
薪酬製定管理
薪酬製定管理層（各部門根據市場細化薪酬製度）
費用預測計劃
前期組織人員預估，費用預測
宣傳費用預估
市場監督管理
運營監督管理（采用GE4R運營管理體係）
總結：還有大量的工作來完善整個方案
聖火廣告承接巴馬活泉山東市場推廣項目費用明細
紅核桃品牌紅

..............................