終端致勝-專業技能訓練講座(PPT 161頁)

主要內容
第一講 王牌店長經理的角色定位
一、店長經理是店鋪的靈魂
二、店長經理的工作職責與內容
三、店長經理應具備的能力與素質
四、王牌店長經理的心態
五、適應變化與係統思考
六、店長經理每日工作流程及注意事項
第二講 貨如輪轉——高效益的商品管理
第三講 開心樂業——溝通式員工管理

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