新利体育取现 戰略決策(PPT 78頁)

主要內容
第十章 新利体育取现 戰略決策——導入
第一節 新利体育取现 戰略的地位與作用
一、戰略與戰略體係
二、新利体育取现 戰略在公司戰略體係中的地位與作用
附圖：企業戰略的層次與類型
第二節 增長戰略
一、增長戰略決策的背景
二、密集增長戰略（Intensive Growth）
以內部發展的方式進入市場
與其他企業合作的方式進入市場
營銷前沿中國企業將麵臨八種競合模式［1］
營銷前沿中國企業將麵臨八種競合模式［2］
營銷前沿中國企業將麵臨八種競合模式［3］
中國企業跟國外企業之間有八級競爭
第三節 競爭戰略
一、競爭戰略的由來與理論基礎
二、總成本領先戰略
二、總成本領先戰略
沃爾瑪新口號：“省得多，活得更好！”
1、集中戰略的概念：就是在細分市場的基礎上，選擇恰當的目標市場，傾其所能為目標市場服務。
案例: 金利來,男人的世界
荷蘭一家酒店自稱世界最差引來多國遊客
1、新利体育取现 組合的概念
麥卡錫的“4P”組合
2、定位與新利体育取现 組合策略的關係
“4V”營銷組合
“6P”營銷組合

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