業績考核與評價培訓課件(PPT 60頁)

主要內容
12.1 以企業為主體的業績考核與評價
12.2 以責任中心為主體的業績考核與評價
12.3 基於EVA的業績考核與評價
12.4 基於戰略的業績考核與評價

第12章 業績考核與評價
學習目標
獵狗的故事
業績評價目標
一、以企業為主體的業績考核與評價
二、以責任中心為主體的業績考核與評價
1責任中心
2內部結算價格
3、成本中心的業績考核與評價
4、利潤中心的業績考核與評價
三、基於EVA的業績考核與評價
EVA基本理念
EVA的實質內涵：
EVA的基本模型
經濟增加值計算表 金額單位：萬元
四、基於戰略的業績考核與評價
平衡計分卡的設計思想
平衡計分卡的主要方麵
如何編製有效的平衡計分卡

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