績效管理與業績評價(PPT 52頁)

主要內容
績效管理與業績評價
“X理論”其主要觀點有
根據“Ｘ理論”的假設，管理的職責和相應的管理方式是：
懶螞蟻實驗
“Y理論”其主要觀點有
在“Ｙ理論”的假設下
超Ｙ理論的主要觀點有
根據超Ｙ理論，在管理上主張
中國政府的績效管理如何評價？穹頂之下
企業為什麼做考核
績效考核有三大目的
績效考核的難度
績效考核如何才能輕鬆實現
個人績效與組織績效是否等同？
調查發現：績效考核常常麵臨問題
調查發現：績效操縱導致企業受損
調查發現：績效考核顧此失彼
案例討論：績效主義毀了索尼
湧流理論
將企業比作一個鏈條

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