提高店鋪營業額培訓課件(PPT 75頁)

主要內容
做商品還是做品牌
一件商品價格等於？
零售現場管理的核心理念
現場管理的內容
現場管理怎麼做
目標管理的重要性與好處
店鋪有管理
店鋪管理目標必須包括的三要素
生意目標
目標分解技巧
分解目標步驟
目標落實技巧
例會記錄表
目標執行
開門前的準備
開晨會
營業中
導購熱情接近來店顧客，可顧客冷冷的回答：我隨便看看
顧客很喜歡，可陪伴說：我覺得一般或再到別的地方轉轉看
你們賣衣服時都說得很好，哪個賣瓜的不說自己的瓜甜呢
營業後
目標跟進技巧---現場教練
教練注意事項
什麼是feedback(回應；反饋；回饋)
什麼情況下給feedback
Feedback的技巧
追目標的方法
現場管理者的角色認知
店長應具備的核心技能
目標管理力
主動溝通力
團隊領導力
店員教導力
提高店鋪營業額的係統診斷方法
第一步從哪裏開始？
深度接觸率
試穿率
試穿客單件
成交客單價
回頭率
轉介紹率
THANKYOU!祝您成功！

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