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業務交流溝通技巧培訓(DOC 37頁)

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業務管理
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相關資料:
業務交流, 交流溝通, 溝通技巧培訓, 培訓業
業務交流溝通技巧培訓(DOC 37頁)內容簡介
內容摘要
業務交流溝通技巧
第一部份:終端客戶溝通
一、主題
從市場調研那一刻起,貫穿這個業務工作的展開,公司和個人與店方的客情關係也隨之發展。並且隨著合作的深入客情也要求升級。總體來講名煙名酒渠道的客情關係比餐飲渠道簡單。但是名煙名酒渠道也有其特殊性。首先,客情人員數量小於餐飲渠道;其次,名煙名酒渠道客情很關鍵,每一個人都是重點(特別是私人店麵店員都是老板的親戚或者親屬);第三,名煙名酒的老板多為利益驅動型,客情把握難度較大。而餐飲渠道和商超渠道客情相對複雜,餐飲渠道要和服務員、吧台、大堂經理、庫管、采購等。商超渠道則要與櫃員、酒水組長、部門經理、店長、采購等。
客情關係處理的方法:
A、重視每個環節的每一個人員,明確人員各種關係,並建立相應的個人檔案;
B、幫助核心人物解決問題,成為客戶的朋友;
C、要做到“勤”,適當的時候多做一些小工作。比如:幫忙清理貨櫃等;
二、規範性分解動作
A、如何接近客戶
(一)“接近客戶三十秒,決定了銷售的成敗”
1、稱呼對方的名字及職務
完美的自我介紹,感謝對方的接見,寒暄,表達拜訪的理由,讚美及詢間
2、麵對初次見麵的客戶
成功的穿著肢體,語言(微笑、握手),標準的名片,記住客戶的名字和稱謂,迅速提出客戶能獲得哪些重大利益,告訴客戶一些有用的信息,提出能協助解決客戶麵臨的問題,請教客戶的意見,讓客戶產生優越感,注意客戶的情緒,幫助客戶解決問題,利用小禮品贏得客戶的好感
(二)進入銷售主題的技巧
首先你把自己銷售出去,客戶對你已經撤消戒心,然後引起客戶注意,使其發生興趣,助其產生聯,刺激起客戶的欲望,與其他產品比較,幫助客戶下決心
(三)接近客戶技巧測驗
1、打招呼
是否麵帶笑容,是否適當的尊稱對方,是否熱忱
2、自我介紹
是否有介紹自己的名字,是否有介紹自己的公司,是否正確遞名片
3、感謝客戶
是否向對方的支持表示感謝
4、寒喧
是否稱讚對方,是否說一些對方感興趣的話題
5、表達拜訪的理由
是否能自信地說出拜訪理由
B、 有效溝通內容
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