零售店鋪的業績提升(PPT 77頁)

主要內容
店員怎麼管理
管理人員的職責
如何管理員工
人員管理
獎金分配方式
人效優化
人員的培訓與發展
管理人員的儲備
人員晉升體係
人員淘汰體係
人員輪換體係流程
接班人計劃
店鋪銷售的管理
生意的管理
目標的管理
目標的管理-每日指標分配
經驗會-銷售趨勢分析
經驗會-貨品完成分析
經驗會-最優最差店鋪
店鋪貨品的管理
庫存管理的關鍵
倉庫管理
貨品調配
商品盤點注意事項
貨品管理
采購計劃-曆史配貨情況分析
訂單管理
貨品周轉率
產品完成情況分析
大類占比分析
店鋪形象的管理
陳列目的
陳列的重點
陳列的綜合管理
對VP PP IP的解釋
賣場實施VMD的分析講解
VP區域的 黃金三角構成
櫥窗的美感構圖
商品展示的陳列方法
女裝流水台
陳列分層次
陳列應注意事項
色彩在陳列中的地位
陳列工作的流程
營運管理寶典
今日三件事
總結

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