房地產公司營銷部管理辦法與流程(DOC 59頁)

主要內容
營銷部管理辦法
第一章 總則
第二章 部門職責
第三章 銷售管理與控製
第四章 前期物業管理與控製
第五章 其他業務管理

內容摘要
第一章 總則
第一條 為加強房地產開發銷售管理，規範房地產開發銷售行為，提高服務水平，提升樓盤及公司品牌形象，同時提高效率，實現公司資金快速回籠。
第二條 為加強對合作代理機構的管理，提高經營管理工作的效率，保障房屋和公用設施的合理使用，提高項目投資回報率，保證業主合法權益得以實現。
第二章 部門職責
第三條 對分管領導和公司領導班子負責；
第四條 根據公司業務的發展規劃，製定相應的推廣策劃方案、營銷戰術及相應的費用預算；
第五條 負責公司廣告推廣、營銷管理工作的具體執行及效果監測；
第六條 根據項目進展需求，負責定期進行市場調研工作，並形成調研報告存檔；負責項目所在地區的房地產市場信息庫建立及更新；
第七條 負責公司所有自持物業（包括商業、公寓、會所及廣告牌等）的招商和租售工作；
第八條 負責定期對推廣方式、客戶資源及市場信息進行數據分析；
第九條 負責公司所有預售物業（包括公寓、商業、車位等）的銷售工作；

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