銷售經理的一天(PPT 84頁)

主要內容
避免成為“植物人”的第一個問題
避免成為“植物人”的第二個問題
你的價值體現在哪裏？
避免成為“植物人”的第三個問題
成功秘訣
銷售經理的一天
課程大綱
時間管理
工作當中的反思
時間管理概述
時間管理概念
課堂練習
明確目標
區分輕重緩急
規劃時間安排
檢查和完善——浪費時間的主觀原因
銷售例會
銷售部門的六類常用例會
銷售例會重要性
展廳環境管理
基本要素
展廳設施管理目的
展廳設施管理規劃
展廳設施理性管理
展廳設施感性管理
車輛管理規劃
展車管理
試乘試駕車管理
待交車管理
庫存車管理
展廳環境管理的實現
銷售業務流程
課堂思考
銷售流程的意義
簡明展廳銷售流程
流程管控要點
銷售流程的管理推動
關鍵業務指標
基礎KPI體係
關鍵業務指標來源
KPI管理
案例分析
銷售量分析思路
跨部門溝通
溝通對象
溝通目的
跨部門溝通分析
跨部門溝通指南
THE END

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