營業員銷售輔導(PPT 58頁)

主要內容
1、用教練技術輔導銷售
教練定位
教練技術定義
教練的角色
（尋常領導）與教練的區別
教練型領導的好處
兩兩結合：找員工談話
第一步：營造氛圍
第二步：引導員工先說
第三步：問出真象
第四步：心態遷善
第五步：行動計劃

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