運用《基本法》搭建三四級機構業務平台(PPT 62頁)

主要內容
數據展示
深層認知太平《基本法》
利用《基本法》推動萬元團隊
數據平台是利用《基本法》基本條件

數據展示
煙台中支萬元占比高的原因
例：年標保計劃5500萬
內勤運用《基本法》應具備的基本能力
太平《基本法》的利益導向是萬元人力利益最大化
萬元團隊的三個層級
萬元團隊的經營管理
利用《基本法》建立標準和預警追蹤
演示：萬元標保長期服務津貼
11.25日係統內預計提長期津貼排名
總監的百萬年薪
部組傭金預警簡易表
推動萬元收入
主管萬元收入構成
傭金差1元直轄組職務津貼及社保補貼的差別
組FYC萬元與萬元收入的關係
小組和大組的主管利益差別
傭金差1元組直轄管理津貼差別
組FYC1.5萬與萬元收入的關係
結論——
推動主管萬元收入追蹤
搭建《基本法》數據平台的步驟
以中支為單位搭建《基本法》數據平台
內蒙古分公司預收FYC抽取流程
附件1、將工資條轉化成橫向傭金20日下發
附件2、建立傭金查詢係統及曆史數據
附件3、每月進行傭金分析報告
《基本法》推動萬元團隊關鍵點
個人感悟

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