設施選址與布局培訓課件(PPT 114頁)

主要內容
4 設施選址與布局
設施選址研究
影響設施選址的因素分析
F××的大陸布局
作為投資項目的選址論證工作程序
投資項目進展過程
項目經濟性評價主要指標
資金時間價值的涵義和意義
資金的計息方法
現金流量
淨現值法
內部收益率法
動態投資回收期法
盈虧平衡點
設施選址的基本步驟
選址與評價方法
單重心法
模型求解
求解步驟
單設施選址舉例
多設施選址
多設施選址的方法
運輸規劃法
成本矩陣
決策程序（1/2）
決策程序（2/2）
層次分析方法
評價過程
加權評價
工廠布局
北京現代
製造係統與物流
設施規劃程序
係統布局設計
工廠總體布置設計任務
工廠總平麵布置設計原則
車間布置設計任務
車間布置設計原則
係統布置設計（SLP）程序模式
輸入數據
五要素
P—Q分析
P－Q分析
產品布置原則
產品原則布置優缺點
工藝布置原則
工藝原則布置優缺點
成組布置原則
成組原則布置優缺點
工藝流程與物流
範例：變速器的加工與組裝
範例
某叉車總裝廠總體工藝示例
物流強度彙總
物流強度等級比例劃分
物流強度分析表
原始物流相關表
物流相關表
各單位相互關係分析
非物流各作業單位相關表
作業單位綜合相互關係分析
作業單位綜合相互關係
作業單位位置相關圖
作業單位位置相關圖繪製
總平麵圖設計方案（a）
總平麵圖設計方案（b）
練習：某機械廠的設施布置
產品專業化布局
流水線布局與優化
流水線係統設計
流水生產線的效益與局限性
流水線設計程序
電扇裝配生產線
電扇裝配網絡圖
流水線平衡的原則和方法
電扇裝配生產線平衡
生產隊列
流水線式生產方式
TOC的五大核心步驟
第一步：識別約束
以產能約束為例
第二步：開發約束
阻止Murphy對生產過程的影響!
第三步：服從
第四步：提高約束產能
第五步：返回第一步
DBR係統
鼓（Drum, D）
緩衝（Buffer, B）
繩子（Rope, R）
鼓-緩衝-繩子:(Drum-Buffer-Rope)
流線化生產的8個條件
（1）單件流動
（2）按工藝流程布置設備
（3）生產速度同步化
（4）多工序操作
（5）員工多能化
（6）走動作業
（7）設備小型化
（8）生產線U形化
流線化生產的建立
設備布置的三不政策
THE END

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