海爾集團財務共享服務中心實施對策與研究(PDF 48頁)

內容摘要
第1章引 言
1．1研究的背景
隨著全球經濟的生產一體化、貿易自由化、金融一體化、科技信息化的革命與
創新，黨在十七大報告提出“拓展對外開放廣度和深度，提高開放型經濟水平”的
新要求，並具體闡明了中國企業國際化的戰略方向，即要創新對外投資和合作方式、
支持企業在研發和生產銷售等方麵開展國際化經營，加快培育中國的跨國公司和國
際知名品牌，建立完善內外聯動、互利共贏、安全高效的丌放型經濟體係，實現我
國的產業結構調整和實現從外向型經濟向開放型經濟轉變。這些發展方向和具體的
指引將進一步促進中國企業的研發、采購、銷售、服務等經營變成全球化運作的活
動，呈現國際化趨勢。
企業經營的國際化對於原本習慣於在一國經營的企業提出新的挑戰，要求企業
在戰略、組織、18新利真人网 、企業文化、生產運作、信息係統、決策支持等方麵轉型，
以迅速適應全球化經營的需要。在這些方麵，中國企業做得不盡如人意。據聯合國
貿發會議對2006年各國對外直接投資流出績效方麵的排名，中國在全球128個參與
排名的國家中名列第67位。中國對外直接投資流出績效數值比較低，表明中國跨國
公司總體技術水平不高、缺乏品牌和管理經驗，處於全球產業價值鏈的低端。
國際化進程中企業管理績效的提升是一個複雜的係統工程。由於企業國際化通
常伴隨企業規模的擴大化、經營地點的分散化、組織人員的多元化、信息溝通的複
雜化等諸多難題。這些變化導致決策變量的增加，決策難度的提高，以及對決策支
持所需信息數據的準確性和時效性大大增強。但是正是由於國際化經營環境下管理
更加複雜化的這個特點，企業決策者反而更加依賴於財務部門所發揮的作用，要求
財務部門為決策提供更充分、及時、準確的信息，以及適當的決策方法和決策建議。
這些要求增大了財務部門工作壓力，要求財務部門主動求變以適應外界壞境的變化。
在這種背景下，借鑒國際成熟企業財務轉型經驗，同時針對中國企業的具體問題來
研究企業國際化進程中的財務轉型與財務共享服務中心問題，既是18新利网址多少 實務工
作的迫切要求，也是理論研究服務於實踐的應盡責任。
..............................